lessons learned

NRDC-ITA 4th COS Conference: cooperation, collective security and crisis response the main challenges to face

20150611_NRDC-ITA COS Conference (2)Rapid Deployable Corps-Italy (NRDC-ITA), the NATO HQ based in Ugo Mara Barracks, in Solbiate Olona – Varese (Italy), hosted the 4th Chief of Staff (COS) Conference from 9th to 11th of June.

The conference chaired by Major General Ugur Tarçın, Chief of Staff of the Land Command in Izmir, is organized yearly and is aimed to get together the nine NATO Graduated Readiness Force (Land) Headquarters Chiefs of Staff (COS).

Currently, NATO is experiencing a significant change to force posture – perhaps the most relevant since the end of the Cold War, as many of the analysts are inclined to underline. In consideration of this conceptual framework, the conference timeline has been properly defined in order to enhance the development of a comprehensive approach to the challenge the Alliance will be requested to face.

20150611_NRDC-ITA COS Conference (3)The Conference, indeed, provided a valuable opportunity for Senior Officers to discuss a wide range of common issues related to the implementation of new NATO structures and concepts. The interest showed by all the Senior Officers during the development of this symposium, is the evidence of the cohesiveness existing amongst the different NATO Land Forces community and their will to achieve common goals.

In addition to express the validity of the mutual support concept, the 28 nations of the Alliance are determined to resource the Readiness Action Plan to show the NATO strongest commitment to enforce cooperation, collective security and crisis response.

20150611_NRDC-ITA COS Conference (1)It is important to underline that this declaration of common intents comes right when the Alliance is alarmed by a degree of ambiguity showed by Russia in the international arena and concerned by the some indications of instability in North Africa involving the Mediterranean area even.

In addition to geopolitical issues some other topics discussed by the Senior Officers were about interoperability and connectivity, with a deep dive into contemporary threats such as Cyber threat and Crisis management.

“This conference has been a huge success – said Major General Maurizio Boni, Chief of Staff of NRDC-ITA -Each of the Land Graduated Readiness Forces HQ are in a better position to move ahead with the challenges that they currently face”.

NRDC-ITA has recently turned into the role of a Joint HQ capable to lead a Multinational Task Force at operational level, after the successfully validation achieved at the end of the Trident Jaguar training cycle in April (links below).

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Source: NRDC-ITA

Ph. Credits: NRDC-ITA

Nrdc-Ita, Scuola di Applicazione e Centro Analisi Conflitti siglano un MoU che farà da volano dell’eccellenza

E’ stata avviata nei giorni scorsi la collaborazione tra il Nato Rapid Deployable Corps Italy di Solbiate Olona, il corpo d’armata di reazione rapida Nrdc-Ita comandato dal generale Gian Marco Chiarini, la Scuola di Applicazione di Torino e il Centro Analisi Conflitti di Torino.

Il Memorandum of Understanding (MoU) è stato firmato a Torino, nel Palazzo dell’Arsenale, dal generale Leonardo di Marco, capo di stato maggiore di Nrdc-Ita, dal generale Giuseppe Spinelli, comandante della Scuola di Applicazione, e dal generale Flaviano Godio, direttore del Centro Analisi Conflitti (foto).

L’accordo prevede lo scambio di personale tra gli istituti militari.

Da parte sua Nrdc-Ita fornisce lezioni su temi Nato: dal nuovo concetto strategico dell’Alleanza Atlantica all’approccio omnicomprensivo, passando dalle information operations alle lessons learned dalle aree operative. Mentre la Scuola di Applicazione e il Centro Analisi Conflitti metteranno a disposizione personale specifico da destinare alle esercitazioni e alle attività addestrative di Nrdc-Ita.

Uno scambio di eccellenze destinato a fare da volano per la diffusione di cultura multinazionale e di standardizzazione Nato. Di più, come ha sottolineato il generale di Marco “l’accordo rappresenta una pietra miliare” per dare inizio allo sviluppo di ulteriori professionalità e competenze nel settore.

Fonte: PAO Nrdc-Ita

Foto: PAO Nrdc-Ita

Ex Italian Call 11, con l’Aves a Viterbo trenta elicotteri e trecento militari di otto paesi sotto egida EDA

E’ finalizzata alla condivisione delle procedure comuni per eventuali missioni in ambito Unione Europea l’esercitazione Italian Call 11 in corso fino al prossimo 9 giugno nella provincia di Viterbo e nel poligono di Monte Romano.

La Italian Call 11, che rientra nell’Helicopter Training Programme (HTP) dell’Agenzia Europea di Difesa (EDA), è organizzata e coordinata quest’anno dalle Forze Armate italiane.

In particolare, le attività addestrative sono organizzate dal Comando Aviazione dell’Esercito di Viterbo e condotte dal generale di brigata Luigi Francavilla e dal suo staff.

Vi partecipano, con unità elicotteri e con personale con incarichi di staff, l’Austria, il Belgio, la Germania, la Repubblica Ceca e la Slovenia, mentre Grecia e Lituania partecipano con loro osservatori.

Le attività addestrative,  quali le operazioni aeromobili, le operazioni d’impiego di forze in emergenza (Quick Reaction Force, QRF), la ricerca e soccorso (Search and Rescue operations, SAR), lo sgombero sanitario (Medical Evacuation, MEDEVAC), sono tutte combined, ovvero multinazionali, e joint, cioè interforze.

L’esercitazione è composta da una serie di fasi distinte, focalizzate all’addestramento delle unità in specifiche attività tecnico-tattiche. Particolare enfasi viene data alla condivisione delle procedure allo scopo di uniformare sul campo i procedimenti comuni anche tra paesi che pur appartenendo all’Unione Europea non fanno invece parte della Nato.

L’obiettivo è quello di poter utilizzare quel patrimonio di elicotteri che risulta essere poco impiegato nelle missioni europee proprio per la mancanza di un sistema di procedure uniformato e condiviso.

L’HTP è stato approvato dai ministri della Difesa nel novembre 2009 allo scopo di incrementare la disponibilità a breve termine degli elicotteri per le operazioni in risposta alle crisi.

Il programma, che ha avuto attuazione nel 2010, si basa su due esercitazioni livex all’anno delineate di volta in volta sulle lessons learned delle esercitazioni che le precedono.

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Fonte: Aves

Foto: EDA/Aves

Centres of Excellence (CoE) – CESIVA the Italian Army Simulation and Validation Center in Civitavecchia (Part II)

Structure and background

Cesiva was born the 1st January 2004 in the home-base of the War School, when most of the previous training competences were transferred to the Army Advanced Education Institute – the Scuola di Applicazione – in Turin.

In that occasion, the War School changed its name in “War School – Army Simulation and Validation Centre” till the 1st of January 2006, when the old name was definitely taken away together with the last responsibilities in developing Officers courses.

Cesiva, whose commanding officer is the Italian LT Gen Luigi Pellegrino, nowadays is made by three different entities. The Simulation unit, the Modeling unit and the Doctrine and Lessons Learned unit, the latter under the direct authority of the Cesiva commander.

The Simulation unit in its turn is composed by a Coordination bureau, an Exercise Control bureau and an Exercise Management bureau.

While the Coordination bureau has a Planning section, the Exercise Control includes the Hicon and Locon section along with the Observer and Controller section. Exercises are managed at a brigade level and at a regiment level by the Exercise Management bureau.

During CAX and CPX, in other words Computer Assisted Exercises and Command Posts Exercises, the Simulation unit relies on a complete procedure encompassing the entire production of the simulation system from the scenario to the documents of every cell.

Adequate courses in technology and digital area are managed and run inside the Centre itself.

After conducting exercises all of these units take part in the After Action Review (AAR), which represents an important step to improve the exercise rationale and the simulation process in order to figure out a complete feed-back before discussing the Lessons Learned package.

In 2009, Cesiva performed 28 exercises, distributed in 17 regimental CPX/CAX, 10 brigade CPX/CAX and 1 divisional CPX/CAX. More than 2,000 persons were trained during these exercises, 1,365 of them are commissioned officers.

At this very moment, Cesiva is tailored to train contemporaneously 1 command post at a brigade level and 3 command posts at a regiment level in a Constructive simulation. In the next future these figures are going to double.

Considerations

At present this Centre of Excellence (CoE) represents a milestone in Modeling and Simulation and in Validation procedure thanks not only to the innovative systems adopted, but particularly to the inspired long term perspective of the Italian Army General Staff planners who invested on professionalism and technology.

Cesiva is the ultimate training check through which every units – or even any individual – have to pass beyond in order to train itself and to be validated before being deployed in operational missions.

The impressive number of staff officers and units trained in this Centre is the terrific demonstration of the load of work Cesiva has to face. The mission of Cesiva is to keep on doing it at an outstanding and always upgraded level.

The least but not the last it is important to underline another mission Cesiva is fulfilling outstandingly. The in deep analysis performed by Cesiva of the After Action Reviews and the Lessons Learned coming from the results of the CAX’s and CPX’s played, are becoming a very critical tool used by the General Staff in identifying the development of new weapon system families adherent to the request and the necessities of the units on the battlefield as highlighted during the simulation role plays. This is an outstanding counseling service to procurement.

The way ahead for Cesiva is paved. The effort to keep this CoE at its best will require a dramatic commitment from the Italian Army General staff in terms of human resources and budget allocations.

Nevertheless the reward Italian Army will gain is to make available the Cesiva to the Nato international community.

Indeed its outstanding competencies and top level expertise will confer to Cesiva the leading position in the warfare simulation allowing Nato commanding officers staffs and units to train and prepare themselves to win the challenges the future operations will pose to the Alliance.

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Centres of Excellence (CoE) – CESIVA the Italian Army Simulation and Validation Center in Civitavecchia (Part I)(21.04.2011)

Source: CESIVA

Photo credits: CESIVA; Paola Casoli il Blog

L’attacco della Corea del Nord, lessons learned di valore per Seul

Ha avuto un certo peso l’attacco che ha sorpreso i sudcoreani il 23 novembre scorso. In termini di immagine, per l’imprevedibilità nei tempi e nell’intensità, e soprattutto in termini di risultato, per le lezioni apprese.

Ora da quella esperienza il presidente della Corea del Sud, Lee-Myung bak (foto AFP), dice di aver ricavato una valida lezione.

Dall’attacco dello scorso 23 novembre la Corea del Sud ne era uscita dando un’immagine di debolezza. Molte le critiche ricevute, tanto che il ministro della Difesa era stato prontamente rimpiazzato e una serie di nuove esercitazioni congiunte con gli Stati Uniti aveva subito preso il via.

La Corea del Nord aveva bombardato l’isola sudcoreana più vicina al proprio confine – Yeonpyeong, a dodici chilometri circa dal confine con il territorio di Pyongyang – perché a suo dire preventivamente attaccata con lanci di bombe sul suo territorio. O perché irritata da una esercitazione allora in corso nelle acque del Mar Giallo.

Certo è che, per dirla ancora con le parole del presidente sudcoreano, la divergenza di opinioni dopo l’affondamento in marzo della nave da guerra della Corea del Sud per opera, sembra, della Corea del Nord “ha portato all’attacco all’isola di Yeonpyeong”.

Un’escalation negativa per la stabilità interna della Corea del Sud. Per questo Lee ha sottolineato che “non ci si può permettere di essere divisi di fronte alla questione della sicurezza nazionale, perché sono in gioco le nostre vite e la sopravvivenza della nazione”. Di più. “E’ quando ci mostriamo uniti che il Nord non osa sfidarci”.

Un messaggio importante che il presidente ha pronunciato alla radio nazionale, scegliendo un veicolo in grado di raggiungere tutta la popolazione proprio per cercare la coesione.

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Fonte: BBC

Foto: AFP/BBC